Vectra sprzedała Elsat do PŚO. Rusza nowy etap światłowodowej przebudowy sieci w Polsce

Finalizacja sprzedaży Elsat zamyka proces rozpoczęty w czerwcu 2025 roku. Dla Vectry i PŚO oznacza to przejście do kolejnego etapu dużego projektu infrastrukturalnego, który ma znaczenie nie tylko dla rynku telekomunikacyjnego, ale także dla milionów użytkowników internetu w Polsce.

W praktyce odpowiedzialność za modernizację sieci zostanie podzielona między dwóch operatorów. Polski Światłowód Otwarty będzie inwestował w przejętą część infrastruktury, z której nadal korzystać będą również abonenci Vectry. Sama Vectra skupi się natomiast na rozbudowie i modernizacji własnej infrastruktury dostępowej oraz szkieletowej.

Jak podkreśla spółka, skala projektu jest ogólnopolska. Chodzi o przyspieszenie przejścia z dotychczasowych rozwiązań dostępowych na nowoczesną infrastrukturę światłowodową, która ma odpowiadać na rosnące zapotrzebowanie klientów indywidualnych, biznesu oraz partnerów hurtowych.

- To jeden z największych projektów infrastrukturalnych realizowanych dziś na polskim rynku telekomunikacyjnym. Jego sens jest prosty: dwóch silnych operatorów dzieli między siebie odpowiedzialność za modernizację ogólnopolskiej sieci do standardów, których będzie wymagać dalszy rozwój usług i zapotrzebowania naszych klientów. Dzięki temu szybciej zbudujemy nowoczesną i bezpieczną sieć światłowodową w Polsce - mówi Tomasz Żurański, Członek Rady Nadzorczej Grupy Vectra.

Vectra deklaruje, że po transakcji pozostaje aktywna w dwóch głównych obszarach: usługach dla klientów indywidualnych oraz rozwiązaniach dla biznesu. Grupa rozwija także współpracę hurtową. Z jej infrastruktury korzystają m.in. T-Mobile, Play i Polkomtel.

Połączenie własnej sieci z partnerstwami hurtowymi pozwoliło Grupie Vectra osiągnąć zasięg 11 mln gospodarstw domowych w Polsce. To wynik wyższy niż wcześniejszy strategiczny cel, który zakładał 10 mln HP, czyli gospodarstw domowych znajdujących się w zasięgu sieci.

Spółka podaje, że jej sieć dostępowa i szkieletowa ma ok. 10 tys. km długości. Vectra rozpoczęła już modernizację własnej infrastruktury i planuje zakończyć prace w pierwszych 50 miejscowościach do końca roku. Równolegle analizuje możliwości dalszego wzrostu, w tym potencjalne przejęcia.

- Po tej transakcji koncentrujemy kapitał i zasoby na tym, co dla nas strategicznie najważniejsze: dalszej modernizacji infrastruktury, rozwoju usług i wzmacnianiu pozycji Grupy zarówno w segmencie konsumenckim, jak i biznesowym. Mówimy nie tyle o ewolucji, co rewolucji, która pozwoli na realne przedłużenie żywotności sieci o kolejne kilkadziesiąt lat. Już dziś dysponujemy zasięgiem 11 mln gospodarstw domowych, drugą co do wielkości siecią szkieletową w Polsce i jednocześnie największą taką siecią pozostającą w polskich rękach. To ważny atut także z punktu widzenia odporności cyfrowej państwa i budowy krajowej infrastruktury, która w przyszłości może być kluczowa także dla instytucji publicznych — mówi Paweł Dlouchy, Prezes Zarządu Vectra S.A.

Dla klientów najważniejsza jest ciągłość usług. Model współpracy z PŚO ma zapewnić, że abonenci korzystający z przejętej infrastruktury nadal będą obsługiwani, a sama sieć będzie stopniowo modernizowana do standardu światłowodowego.

Z perspektywy rynku transakcja ma ograniczyć dublowanie inwestycji i uporządkować rozwój infrastruktury dostępowej. Zamiast równoległej rozbudowy tych samych zasobów, operatorzy mają skoncentrować się na efektywniejszym podziale prac i szybszej modernizacji sieci.

- To transakcja, która wpisuje się w naturalny etap dojrzewania rynku. Zamiast dublować inwestycje, przyspieszamy modernizację infrastruktury i wzmacniamy fundament pod dalszy rozwój usług cyfrowych w Polsce. Skorzystają na tym klienci, partnerzy hurtowi i cały rynek. To ważne, bo nowoczesna i bezpieczna łączność to dziś element codziennego życia milionów Polek i Polaków — dodaje Tomasz Żurański.

Sprzedaż Elsat ma pozwolić Grupie Vectra skoncentrować kapitał i zasoby na najważniejszych kierunkach rozwoju: modernizacji własnej sieci, poprawie jakości i bezpieczeństwa usług, rozwoju oferty cyfrowej oraz zwiększaniu skali działalności.

Ważną częścią tej strategii pozostaje segment biznesowy i hurtowy. Vectra chce wzmacniać kompetencje technologiczne oraz ofertę dla firm, operatorów i instytucji publicznych. Spółka podkreśla, że rozwój nowoczesnej, bezpiecznej infrastruktury światłowodowej staje się dziś jednym z warunków odporności cyfrowej państwa.

Finalizacja transakcji z PŚO nie kończy więc zmian w Grupie Vectra. Przeciwnie — rozpoczyna kolejny etap przebudowy sieci, w którym większa skala inwestycji, współpraca hurtowa i modernizacja do FTTH mają wyznaczać kierunek rozwoju rynku telekomunikacyjnego w Polsce.