Raport obejmuje trzy główne obszary ESG: środowisko naturalne, odpowiedzialność społeczną oraz ład korporacyjny. Play podkreśla, że z roku na rok zwiększa zakres ujawnianych informacji i dokładniej mierzy wpływ prowadzonej działalności.
– Z roku na rok zwiększamy zakres danych, które raportujemy – dokładniej mierzymy wpływ naszych działań na otoczenie. Tegoroczny raport pokazuje efekty inicjatyw realizowanych w obszarze środowiska, rozwoju pracowników i odpowiedzialnego prowadzenia biznesu, a jednocześnie potwierdza nasze podejście oparte na transparentności i systematycznym doskonaleniu procesów – mówi Magdalena Ziółkowska, dyrektorka ds. Compliance i ESG Play.
Emisje niższe o 15 proc.
Według raportu emisje CO2 związane z funkcjonowaniem sieci, budynków i floty samochodowej były w 2025 roku o 15 proc. niższe niż rok wcześniej. Wynik został obliczony według metody rynkowej, uwzględniającej między innymi sposób zakupu energii.
Play wiąże spadek emisji z modernizacją infrastruktury, zakupem energii ze źródeł odnawialnych oraz stosowaniem algorytmów ograniczających zużycie prądu przez sieć.
Operator w całości rozdysponował 700 mln zł pozyskanych z pierwszej emisji zielonych obligacji. Pieniądze przeznaczono przede wszystkim na modernizację sieci, a także projekty związane z energią odnawialną i gospodarką cyrkularną.
Spółka zawarła ponadto 12-letnią umowę na zakup 240 GWh energii słonecznej od dostawcy energii odnawialnej.
Hybrydy dominują we flocie Play
Samochody hybrydowe stanowią obecnie 83 proc. firmowej floty. Operator posiada także 50 pojazdów elektrycznych. Celem Play jest zwiększenie ich udziału do 25 proc. wszystkich samochodów służbowych do końca 2027 roku.
Firma rozwija również ponowne wykorzystanie sprzętu. W 2025 roku odnowiła i ponownie przekazała klientom około 415 tys. urządzeń abonenckich. Wydłużanie czasu korzystania ze sprzętu ma ograniczać liczbę elektroodpadów oraz zapotrzebowanie na nowe urządzenia.
Ponad 106 tys. godzin szkoleń
W corocznym badaniu satysfakcji i zaangażowania pracowników wzięło udział 81 proc. zespołu. Pracownicy Play odbyli w 2025 roku łącznie 106 700 godzin szkoleń, a 60 proc. zatrudnionych jest związanych z firmą od ponad sześciu lat.
Operator po raz piąty otrzymał certyfikat Friendly Workplace. Jako fundator bezpłatnej akademii programowania 42 Warsaw wsparł także edukację 455 osób pochodzących z 31 krajów.
W pierwszej edycji programu wolontariackiego Play for Good pracownicy zrealizowali dziewięć zgłoszonych przez siebie projektów społecznych.
Cyberbezpieczeństwo i zakupy w polskich firmach
Trzecią częścią raportu jest ład korporacyjny. Play wskazuje w niej między innymi na obowiązujący Kodeks Postępowania, zasady współpracy z partnerami biznesowymi oraz poufny system zgłaszania nieprawidłowości przez sygnalistów.
W 2025 roku szkolenie z cyberbezpieczeństwa przeszło 94 proc. pracowników. Operator poinformował również, że około 84 proc. wartości jego zakupów trafiło do przedsiębiorstw działających w Polsce.
Przedstawione wartości pochodzą z raportu ESG opublikowanego przez Play i opisują działania oraz wskaźniki raportowane przez samą spółkę za 2025 rok.
